Oferta biznesowa

Letnia Szkoła InnerMastering® HR BP 

Propozycja dla tych, którzy lubią pracować systemowo, holistycznie i z sensem. To czas na rozszerzenie kompetencji, zdobycie uprawnień do nowoczesnych narzędzi badających klimat i kompetencje organizacji, odkrywanie pracy z wartościami i emocjami. To także czas na budowanie dobrostanu, rozszerzenie perspektywy, budowanie sieci współpracy. Program skierowany głównie do: HR BP, dyrektorów personalnych, pracowników HR oraz konsultantów.

Korzyści:

  • trzy międzynarodowe certyfikacje: Competence Navigator™ (kontekstowa ocena 360), Delight Index™ (klimat w zespole/organizacji), International Values Consultant Individual
  • nowe systemowe podejście do HR
  • narzędzia, praktyka, rekordy na start
  • praca z wartościami i o wartościach
  • indywidualny raport MindSonar®
  • fantastyczny klimat, atmosfera współpracy

I zjazd – 4 dni (11-14.08.2020)

  • Systemowe podejście w HR, czyli jak zharmonizować działania HR w organizacji lub zespole
  • Competence Navigator™’, czyli o tym, że kontekst ma znaczenia
  • Wartości w pracy HR BP-  co trzeba wiedzieć o świetle i cieniu, o postawie ego i eco.
  • Rola HR BP w różnych  kulturach organizacyjnych
  • Deliht Index™ , czyli o czym mówi nam klimat organizacji
  • Wartości a klimat organizacji
  • Klimat a kultura w organizacji

II zjazd – 3 dni (02-04.09.2020)

  • Adaptacyjność, samoprzywództwo, innowacyjność, przedsiębiorczość- jako kierunki rozwoju HR BP
  • Praktyka wdrożenia Competence Navigator™ i Delight Index™
  • Informacja zwrotna po badaniach
  • Projekty wdrożeniowe po badaniach CN i DI – jak zaprojektować i przeprowadzić
  • Egzamin teoretyczny i praktyczny

Inwestycja:

9 800 PLN NETTO

Cena zawiera:

  • materiały szkoleniowe
  • opłaty licencyjne
  • przerwy kawowe i lunch
  • po 5 rekordów do wykorzystania Competence Navigator™ i DelightIndex™
  • wsparcie poszkoleniowe w procesach wdrożenia

Power Time Session™ 

to holistyczna InnerMasteringowa® sesja interwencyjna, dla wszystkich osób potrzebujących wsparcia w zmianie, prowadzona przez doświadczonych coachów/doradców/psychologów/mentorów. Sesja ma na celu Logowanie do Dobrostanu© poprzez interwencję w jednym (kluczowym w danym momencie) obszarze przy jednoczesnym zadbaniu o pozostałe obszary:

  • kompetencje (wiedza, umiejętności, postawa)
  • świadomość (wartości, poczucie sensu)
  • energia (dynamika, pole energetyczne człowieka, pełna koherencja umysł-serce-ciało)

Power Time Session™ pozwala na:

  • wzmocnienie dojrzałości managerskiej
  • podniesienie poziomu świadomości
  • rozpoznanie swoich strategii działania w nowej sytuacji
  • poznanie swoich skryptów
  • podniesienie i zharmonizowanie swojej energii
  • uzyskanie profesjonalnego wsparcia

Głównym celem Power Time Session™ jest przywrócenie osób kluczowych w organizacji do stanu zasobnego. Do stanu, w którym ważne decyzje podejmowane są świadomie i z dużym spokojem, bez lęku (który na ten moment towarzyszy wielu osobom naturalnie w życiu codziennym). 

Harmonizowanie organizacji™:

Z  zarządzaniem mamy do czynienia  dopiero wtedy, gdy:

  • postrzegamy organizację systemowo – dzięki temu możliwe jest nie tylko nazwanie i uwzględnienie kluczowych elementów, ale również określenie powiązań, zależności oraz wzajemnych wpływów między tymi elementami.
  • działamy strategicznie – decyzje podejmowane są w zgodzie z misją, wizją, wartościami i długoterminową perspektywą (z jednoczesnym uwzględnieniem aktualnej sytuacji, możliwości i celów krótkoterminowych).
  • poziom świadomości menadżerów jest adekwatny do poziomu złożoności systemu (z jednoczesnym uwzględnieniem poziomów hierarchicznych).
  • każdy pracownik ma świadomość swojego miejsca oraz roli w organizacji i działa adekwatnie jako część całości.
  • efektywność jest wynikiem mądrości i mocy, a nie uporu i siły.
  • gdy składowe elementy kultury organizacyjnej są spójne zarówno ekonomicznie, jak i ekologicznie – procedury, działania operacyjne, używana technologia, kwalifikacje i kompetencje poszczególnych jednostek, systemy motywacyjne, itp.
  • inwestycja w rozwój ludzi jest tak samo ważna jak inwestycja w nowe technologie.

Wbrew pozorom, wraz z rozwojem technologii rola pracownika wzrasta i staje się bardziej wymagająca. Dotyczy to zarówno szczebla zarządzającego jak i wykonawczego. Odpowiedni człowiek na odpowiednim miejscu i działający w odpowiedni sposób jest największą wartością firmy – człowiek tworzy jakość i efektywność. Niestety w przypadku ludzi trudniejsze jest zdiagnozowanie, w które obszary i w jaki sposób należy zainwestować. Pojawiają się wciąż te same pytania:

  • Jak wzmocnić zaangażowane i motywację pracowników?
  • Które elementy wpłyną długoterminowo na wzrost ich zadowolenia?
  • Które kompetencje są kluczowe, aby uzyskać nowy poziom efektywności?
  • W jaki sposób rozwijać pracowników na konkretnym poziomie hierarchii organizacyjnej?
  • Który kierunek jest właściwy dla danej organizacji?
  • W jaki sposób przeprowadzać zmianę, by uzyskać maksymalne efekty, najmniejszym kosztem i w najkrótszym czasie?

Uwzględniając te wyzwania proponujemy nowatorski model do przeprowadzania zmian kulturowych w organizacjach i rozwoju osobistego – InnerMastering®.

Zmiana kulturowa w podejściu InnerMastering® nie oznacza całkowitej, rewolucyjnej przebudowy – nie polega na zaburzaniu względnej równowagi systemowej i budowania wszystkiego od nowa. Oznacza przede wszystkim harmonizowanie systemu z uwzględnieniem jego aktualnej kondycji,  trwających w tle procesów, istniejących ograniczeń (stref niemożliwości), potrzeb, dostępnych zasobów na bazie naturalnego potencjału danego systemu.

Dzięki podejściu i narzędziom InnerMastering® możliwa jest nie tylko precyzyjna diagnoza potrzeb pracowników na każdym poziomie hierarchicznym w organizacji, ale również określenie konkretnych kroków i metod potrzebnych do zmiany na każdym z poziomów w taki sposób, by wykorzystać zawartą w systemie energię i nadać jej odpowiedni kierunek. Mamy tu do czynienia ze zmianą świadomościową, a nie siłową.

Chodzi o przywrócenie organizacji do jej bazowej i najlepszej wersji – zgodnej z jej DNA. Chodzi o uruchomienie efektu synergii i  zaangażowanie pracowników na każdym etapie tworzenia rozwiązań i wdrażania zmiany.
Chodzi o wygaszenie szkodliwych procesów systemowych bez inwestowania w nie energii, jedynie poprzez uruchamianie i wzmacnianie procesów pożądanych i systemowo słusznych.

W ramach harmonizowania Organizacji oferujemy między innymi:

  • SYSTEMOWĄ DIAGNOZĘ FUNKCJONOWANIA ORGANIZACJI: kontekstowa ocena 360 poziomu kompetencji, struktury, relacji emocjonalnych i sposobów współpracy między pracownikami
  • MODEROWANIE PROCESU WYPRACOWYWANIA ROZWIĄZAŃ przez Zarząd i wyższą Kadrę Menadżerską
  • WSPARCIE HR: outplacement, interim management, audyt personalny, assesment & development center
  • BUDOWANIE KULTURY COACHINGOWEJ w zarządzaniu organizacją
  • WARSZTATY TEAM COACHINGOWE na każdym poziomie funkcjonowania organizacji
  • INTERWENCJE NA POZIOMIE WARTOŚCI skierowane w aspekt wewnętrznej motywacji jednostek i zespołów
  • COACHING indywidualny i zespołowy
  • SZKOLENIA UZUPEŁNIAJĄCE: zarządzanie, sprzedaż, HR, trenerzy wewnętrzni